welkom@elqui.nl

Stuur ons een vraag of bericht

026.669.00.18

Wij staan persoonlijk voor je klaar

Gratis kennismakingsafspraak

Kies hier je datum en tijdstip

De verborgen kosten van een slecht afscheid (en hoe je ze voorkomt)

slecht afscheid werknemer

Als loopbaancoaches zien we het vaker dan gedacht: organisaties die vooral kijken naar de directe kosten van een exit, zoals de transitievergoeding. Maar uit ervaring weten we: de verborgen kosten van een ‘slecht’ afscheid kunnen veel hoger oplopen.

Wat zijn deze kosten precies? En belangrijker nog: hoe voorkom je ze?

Waarom een goed afscheid zo belangrijk is

Vanuit Elqui begeleiden we sinds 2009 professionals en organisaties bij belangrijke loopbaantransities. In die jaren hebben we regelmatig gezien dat de manier waarop een organisatie afscheid neemt van medewerkers blijvende impact heeft.

Niet alleen op de vertrekkende medewerker, maar ook op het team dat achterblijft, je imago als werkgever en uiteindelijk ook op het bedrijfsresultaat.

De verborgen kosten in beeld

In de praktijk zien we drie grote kostenposten die vaak over het hoofd worden gezien:

  1. Productiviteitsverlies: meer dan alleen gemiste uren
    Recent begeleidden we een marketingteam waar één teamlid zonder zorgvuldige begeleiding vertrok. Het team raakte uit balans; de sfeer werd gespannen, de productiviteit daalde en het ziekteverzuim steeg. Wat begon als een ‘simpel vertrek’ leidde tot drie maanden van verminderde teamprestaties. De totale kosten? Meer dan het dubbele van wat een professioneel begeleid exit-traject zou hebben gekost.

  1. Juridische risico’s: een duur staartje
    We zien vaak dat medewerkers die zich niet gehoord voelen, eerder juridische wegen zoeken. Een recent voorbeeld: een communicatieprofessional die zonder goede begeleiding vertrok, startte een juridische procedure wat uitmondde in een langslepende procedure. Niet alleen kostte dit de organisatie veel geld aan juridisch advies, maar het zorgde ook voor maandenlange onzekerheid en reputatieschade.

  1. Impact op teammoraal: de stille kostenpost
    “Na het vertrek van onze collega durfde niemand meer open te zijn over zijn wensen en ambities” – deze uitspraak van een teamleider illustreert precies wat wij vaak zien gebeuren. Een slecht afscheid creëert een sfeer van wantrouwen. Teams worden voorzichtiger, minder open. De impact hiervan op de veiligheid binnen teams is vaak groter dan organisaties zich vaak realiseren.

Bovendien zien we regelmatig dat een onzorgvuldig begeleid vertrek leidt tot een domino-effect: binnen een jaar volgen vaak meer collega’s.

De kunst van een goed afscheid

Vanuit onze jarenlange ervaring weten we wat wél werkt en dat begint met een goed exitgesprek. Niet een haastig kwartiertje tussen twee meetings door, maar een gesprek waarin je als werkgever luistert, begrip toont en concrete vervolgstappen bespreekt. Bij Elqui zien we dat organisaties die hier tijd voor nemen, vrijwel altijd beloond worden met een soepeler transitie.

Minstens zo belangrijk is de communicatie naar het team. Wees zo transparant mogelijk over de reden van het vertrek van je collega, natuurlijk binnen de mogelijkheden. Geef ruimte voor vragen en emoties. Een leidinggevende die we begeleidden gaf het duidelijk aan: “Door open te zijn over het vertrek, konden we als team ook de bijdrage van onze vertrekkende collega vieren. Dat maakte een wereld van verschil.”

Professionele begeleiding: een slimme investering

Onze ervaring leert dat professionele begeleiding tijdens een exit zich dubbel en dwars terugbetaalt. Het zorgt voor snellere acceptatie bij alle betrokkenen, vermindert de kans op juridische procedures en helpt bij het behouden van duurzame relaties. Bovendien zien we dat goed begeleide exits vaak leiden tot positieve referenties van oud-collega’s en dat is goud waard.

Wat we ook zien: organisaties die investeren in een goed exittraject, zien dit vaak terug in onverwachte voordelen. Zo vertelde een HR-manager onlangs: “Door de professionele aanpak van het vertrek, merkten we dat andere medewerkers juist opener werden over hun ambities. Ze zagen dat we mensen ook in lastige situaties met respect behandelen.”

Begin vandaag nog

Te snel aansturen op een exit komt de organisatie duur te staan. Juist een goed en zorgvuldig exittraject is geen kostenpost, maar een investering in je organisatie. Het beschermt niet alleen tegen directe financiële risico’s, maar bouwt ook aan een sterkere organisatiecultuur en een beter werkgeversimago.

Wil je weten hoe je exittrajecten in jouw organisatie kunt verbeteren? We delen graag onze kennis en ervaring in een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Want zoals we vaak zeggen: een goed afscheid is het begin van een positief nieuw hoofdstuk – voor alle betrokkenen.

Elqui heeft ruim 15 jaar ervaring in het begeleiden van marketing-, communicatie- en salesprofessionals. Onze NOLOC en GALLUP certified strengths coaches combineren gedegen kennis van de arbeidsmarkt met een persoonlijke aanpak die werkt.

Elqui kennismakingsgesprek

Wil je graag een persoonlijk advies?

Neem dan vrijblijvend contact op met Ellen of Estra.

Wij helpen je graag verder!

ELQUI, HÉT BUREAU VOOR LOOPBAANCOACHING, OUTPLACEMENT EN TRAININGEN IN ARNHEM EN OMGEVING