Natuurmonumenten over de toegevoegde waarde van
Gallup CliftonStrengths
Hoe leer je echt verantwoordelijkheid te nemen voor het realiseren van je doelen en je eigen ontwikkeling hierin?
Hoe leer je echt verantwoordelijkheid te nemen voor het realiseren van je doelen en je eigen ontwikkeling hierin?
Binnen Natuurmonumenten werken wij aan een duurzaam programma van persoonlijk leiderschap waarmee alle leidinggevenden met hun teams aan de slag zijn. Waar ligt je persoonlijke drive, wat zijn je sterke punten en valkuilen?
Collega’s hiervan bewust maken draagt bij aan meer betrokkenheid op het werk en bij elkaar. En deze betrokkenheid voedt onze kernwaarden beweging – openheid en samenwerken.
Wezenlijk onderdeel van dit programma is de Gallup CliftonStrengths methode.
We vragen collega’s voorafgaand aan de trainingsdag deze analyse te doen via Elqui en bieden daarbij ook een persoonlijk gesprek aan met Estra Hensen. Dit gesprek, dat door iedereen als heel waardevol wordt ervaren, helpt je om de resultaten beter te duiden. Tijdens de trainingsdag brengt iedereen zijn persoonlijke top 5 talenten in en maken we gezamenlijk een overzicht van de talenten van het team. We geven er vervolgens gezamenlijk betekenis aan. Zo ontdek je waar de kracht van het team ligt, wat misschien onderbelicht is, waar kansen en potentieel liggen om als team en als teamlid verder te groeien en ontwikkelen. Deze gesprekken geven veel energie vanwege de positieve insteek; we kijken naar wat er wel allemaal is in plaats van wat ontbreekt. Dit komt zeker ook ter sprake, maar door te beginnen bij je talenten en mogelijkheden kom je veel sneller tot mogelijke oplossingen waar je aan bij wil dragen.
Wij als teamleiders zijn ook deelnemers aan deze teamdag. Dit zorgt voor verbinding met het team enerzijds en we krijgen goed zicht op de ontwikkelmogelijkheden anderzijds.
openheid en samenwerken. ”
Natuurmonumenten
Vraag nu de brochure aan hoe je met jouw team aan de slag kunt.
Gallup CliftonStrengths programma informatie in een PDF.
