“Ik had het eerder moeten zien.” Een verzuchting die we weleens horen van opdrachtgevers. Die topper die ineens vertrekt, blijkt achteraf al maanden signalen te hebben afgegeven. Maar wat zijn die signalen precies? En vooral: hoe speel je er op tijd op in?
Signalen vertrek medewerker: dit moet je weten
Het gekke is: de beste medewerkers geven vaak de subtielste signalen. Een manager die we coachen zei het treffend: “Ze klagen niet, ze vertrekken gewoon.” Toch zijn er altijd tekenen die je kunt oppikken, als je weet waar je op moet letten.
Retentiestrategieën voor talent: 7 signalen waar je op moet letten
1. Waarschuwingssignalen voor vertrek: een veranderende werkhouding
Een communicatieadviseur die we begeleidden zag het bij haar toptalent: “Ze deed nog steeds haar werk uitstekend, maar de extra mile die ze altijd liep? Die was weg.” Gelukkig pikte ze het signaal op tijd op.
Waar je op kunt letten:
- Minder initiatief in nieuwe projecten
- Afnemend enthousiasme bij uitdagingen
- Terugtrekken uit langetermijnplannen
2. Toptalent behouden: let op afwezigheid
“Het begon met wat extra vrije dagen”, vertelde een sales manager. “Pas later begreep ik dat ze die gebruikte voor sollicitatiegesprekken.” Nu heeft ze geleerd om eerder het gesprek aan te gaan als ze dit patroon ziet.
Opvallende signalen:
- Meer korte afwezigheden
- Vaker doktersafspraken
- Onverwachte vrije dagen
3. Medewerker behouden: check betrokkenheid
Een marketingteam dat we coachen merkte het bij hun beste designer: ze deed niet meer mee aan de brainstorms waar ze eerst altijd het voortouw nam. “Dat was ons eerste alarmsignaal”, vertelt haar manager.
Wat we zien bij verminderde betrokkenheid:
- Stiller in vergaderingen
- Minder input bij teamdiscussies
- Afnemende interesse in nieuwe projecten
4. Betrokkenheid werk verhogen: kijk naar sociaal gedrag
“Hij kwam niet meer naar de vrijdagmiddagborrel”, vertelde een teamleider. “Voor iemand die altijd de ziel van het team was, viel dat enorm op.” Door het bespreekbaar te maken, kwam het echte probleem boven tafel: hij miste uitdaging.
Let hierop:
- Minder sociale interactie
- Afnemende teamspirit
- Terugtrekken uit informele momenten
5. Voorkomen van verloop: check werkplezier
Een projectmanager die we begeleiden zag het gebeuren: haar beste teamlid werd steeds kritischer. “Niet op een negatieve manier, maar wel heel anders dan haar gebruikelijke constructieve houding.”
Signalen om op te letten:
- Toenemende kritiek op beleid
- Minder geduld met processen
- Cynische opmerkingen
6. Werktevredenheid verbeteren van het team: monitor werkenergie
“Het viel me op dat ze steeds precies op tijd kwam en direct naar huis ging”, vertelde een manager. Die kleine verandering in gedrag bleek een groot signaal: ze was al aan het afhaken.
Kijk uit voor:
- Stipt op tijd komen en gaan
- Minder overuren maken
- Energie sparen tijdens werk
7. Toptalent behouden. Leiderschap: let op toekomstplannen
Een sales director die we coachen merkte dat haar beste verkoper ineens stopte met praten over de toekomst. “Eerst had ze altijd ideeën over volgende kwartalen, nu bleef het stil.”
Waarschuwingssignalen:
- Geen langetermijnplannen meer delen
- Vaag blijven over toekomstvisie
- Vermijden van carrièregesprekken
Begin vandaag nog met behoud van talent
Het goede nieuws? Als je deze signalen op tijd oppikt, kun je vaak nog bijsturen. Een manager die we coachen ontdekte dat haar toptalent vooral nieuwe uitdagingen miste. “Door een eerlijk gesprek en wat creatief denken, vonden we een nieuwe rol die haar weer energie gaf.”
Wil je jouw toppers behouden? Geef ze een CliftonStrengths Analyse cadeau en bied nieuwe uitdagingen die goed passen bij hun talenten en drijfveren. Neem contact op met Estra of Ellen voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek
Bronnen voor verdere verdieping:
- Harvard Business Review Retention Studies – https://hbr.org/topic/talent-management/retention
(Actuele inzichten in talentbehoud en retentiestrategieën) - Meer informatie over Gallup CliftonStrengths: https://elqui.nl/gallup-cliftonstrengths-analyse/
Elqui heeft ruim 15 jaar ervaring in het begeleiden van organisaties bij het behouden van toptalent. Onze NOLOC en GALLUP gecertificeerde strengths coaches combineren gedegen kennis met een persoonlijke aanpak die werkt.
