Tijdens een kennismakingsgesprek met een leidinggevende die meer wil weten over wat Elqui voor hem kan betekenen, kregen we de vraag: “Wat levert outplacement eigenlijk op voor de mensen die blijven?”
Een relevante vraag, want de impact van een vertrek reikt verder dan alleen de vertrekkende medewerker. Sterker nog: uit onze praktijk blijkt dat een goed outplacementtraject juist voor het achterblijvende team enorme waarde kan hebben!
Het overlooked effect van outplacement
“Sinds we outplacement aanbieden, durven mensen opener te zijn over hun ambities.” Deze opmerking van een HR-directeur raakt de kern. Een goed outplacementtraject doet meer dan alleen de vertrekkende medewerker ondersteunen – het zendt een krachtig signaal naar je hele organisatie.
We zien dat bedrijven die investeren in outplacement vaak een bijzonder effect ervaren: ze bouwen aan sterkere, meer betrokken teams. Maar hoe werkt dat precies?
De domino-effecten van goede begeleiding
Toen we een marketing team waar een senior manager vertrok hebben begeleid was het team best gespannen en onzeker over de toekomst. Maar door het vertrek professioneel en persoonlijk te begeleiden met outplacement, gebeurde het volgende:
- Het team zag dat hun vertrekkende collega met respect werd behandeld
- De openheid over het proces nam angst en onzekerheid weg
- Er ontstond ruimte voor eerlijke gesprekken over ambities en ontwikkeling
- Het vertrouwen in de organisatie groeide
“Het voelde als een signaal dat de organisatie ook in moeilijke tijden voor ons zorgt,” vertelde een teamlid later.
De onzichtbare winst voor je organisatie
We zien dat organisaties die outplacement serieus nemen op meerdere fronten voordelen ervaren:
Sterkere bedrijfscultuur
Een commercieel directeur die we adviseerden zei het treffend: “Door te laten zien dat we goed voor mensen zorgen, ook bij een vertrek, creëren we een cultuur van vertrouwen.” We zien dat teams waar outplacement wordt aangeboden, vaak opener zijn over hun ontwikkelwensen en eerder het gesprek aangaan over hun loopbaan.
Verhoogde teammoraal
“Na het vertrek van mijn collega was ik eerst onzeker,” vertelde een communicatieadviseur ons. “Maar de manier waarop het bedrijf haar begeleidde, gaf mij vertrouwen. Ik zag dat ze echt om hun mensen geven.” Dit soort ervaringen versterkt de band tussen medewerkers en organisatie.
Positieve employer branding
Een onverwacht voordeel: vertrekkende medewerkers die goed begeleid worden, blijven vaak ambassadeurs van je organisatie. Ze praten positief over hun vorige werkgever en verwijzen regelmatig nieuwe talenten door.
Praktische tips voor lijnmanagers
Hoe zorg je dat outplacement ook voor je team waardevol is? Onze ervaring leert dat deze aanpak werkt:
- Wees open over het proces (binnen de mogelijkheden)
- Geef ruimte aan emoties en vragen van het team
- Focus op de toekomst en nieuwe kansen
- Blijf in gesprek, ook na het vertrek
Een HR-manager die deze aanpak volgde zei: “Door outplacement niet als een ‘exit-ding’ te zien maar als onderdeel van onze mensen-eerst cultuur, werd het veel waardevoller.”
Begin vandaag nog
Wil je ontdekken hoe outplacement jouw team kan versterken? Neem contact met ons op, we vertellen je er graag meer over.
Elqui heeft ruim 15 jaar ervaring in het begeleiden van professionals en organisaties bij belangrijke transities. Onze NOLOC gecertificeerde en GALLUP certified strengths coaches combineren gedegen kennis met een persoonlijke aanpak die werkt.
